3月10日下午，東方龍商務集團舉行復工后首場項目評估會，評估通過了33個優質項目。疫情當前，項目開發對接工作成效不減。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導項目開發工作。項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、推進部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司以視頻方式視頻參加。總裁辦薛主任主持會議。

評估項目

■ 國企/央企/上市公司

1.上市公司尼龍薄膜項目；2.上市公司大型食品加工供應鏈項目；3.大型央企新農批項目；4.上市公司食品安全+深加工產業鏈項目；5.上市公司智能制造產業園項目；6.百億級上市公司知名食品生產項目；

■ 裝備制造/建材行業

1. 精密機械配件項目；2.高端特種船艇和模塊化艙室生產項目；3.高端辦公家具生產項目；4.高端玻璃蓋板擴建項目；5.品牌家電搬遷項目；6.氣霧劑化妝品搬遷項目；7.高端傳動設備制造項目；8.石膏制品擴建項目；9.絨毛制品深加工項目；

■ 新材料/新能源

1.新能源整車項目；2.綠色能源基站裝備制造及建設項目；3.甲醇在線制氫燃料電池項目；4.新能源鋰電池項目；

■ 智能電子/高新技術行業

1.電力設備項目；2.智能機器人生產項目；3.人工智能獨角獸項目；

■ 生物醫藥/環保行業

1.中藥飲片顆粒項目；2.醫衛用品擴建項目；3.高端環保化工項目；4.環保包裝生產項目；

■ 食品加工/現代服務業

1.大型農貿物流中心項目；2.花生制品加工項目；3.牛羊肉深加工項目；4.品牌食品供應鏈項目；5.品牌食品生產項目；6.商業綜合體項目；7.百強企業大型文旅項目。

陳谷音評價了此次評估會的項目情況，強調項目開發工作的時效性，項目數據的精準性。疫情當前，項目開發力度不減，對接場次漸增，凸顯集團項目儲備優勢。通過視頻會議的“云洽談”模式，打開跨時空僵局，高效交流，讓政府與企業更近。以快為先，以質取勝，既要儲存更多的優質項目，又要確保政府及企業的滿意度。各部門要繼續加強配合，細化流程，確保項目對接效果。

鮑憲華首先肯定了此次項目的質量和數量，希望員工能夠以更加自信專業，運用項目線上新開發模式，過程中注重資源的積累和整合；強調項目開發一定要結合區域主導產業，精準發力，從而做到定向開發，細致高效，確保項目質量，提高政府滿意度。

項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，項目資源部趙總對各項目情況進行補充說明。集團將加快推進此批項目的對接進程。

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