5月20日，東方龍商務集團5月中旬投資選址項目評估會成功舉行，35個優質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

▲上海總部評估會現場

▲深圳分公司評估會現場

▲北京分公司評估會現場

　　評估項目

　　■外資/上市/國企

　　1.央企500強建筑新材料布點項目；2.上市公司新材料擴建項目；3.外資安全防護用品擴建項目；4.A股動力電池擴建項目；5.中外合資氫能電池核心部件項目；6.A股消費品生產擴建項目；7.A股高端品牌服裝紡織項目；8.中外合資生物醫藥擴建項目；

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.大型汽車輪轂生產基地項目；2.綠色環保竹材擴建項目；3.生態環保板材擴建項目；4.5G基站設備擴建項目；5.大型集團知名汽配項目；6.老牌建筑材料擴建項目；7.高品質管材成型設備擴建項目；8.環保建筑新材料項目；9.手持電動工具擴建項目；10.老牌重卡汽車零部件擴建項目；11.新能源整車制造產業園項目；12.文印產品印刷擴建項目；13.總部+高端電氣設備制造項目；14.品牌循環經濟環保建材項目；15.民用小電器生產項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.光纖激光數控設備擴建項目；2.高端數碼打印配套新材料擴建項目；3.智能電子鎖擴建項目；4.新能源聚合物鋰電池項目；5.新能源鋰電材料項目；6.藍牙電子產品項目；7.高端芯片封裝及終端產品擴建項目；8.瞪羚企業軍工精密儀器項目；9.汽車零部件擴建項目；

　　■生物醫藥/生活快消品

　　1.品牌生物飼料擴建項目；2.知名品牌日用香料擴建項目；3.中藥材種植+加工項目。

　　●以學提能，創優爭先●

　　陳谷音

　　提振“精氣神”，強化執行力

　　陳谷音對項目進行逐一分析與點評，指出重點問題，并提出具體要求。她強調，各部門要切實增強緊迫感，提振“精氣神”，牢牢抓住項目質量這個“牛鼻子”，為政企合作奠定良好基礎；要總結提煉先進經驗做法，持續充電蓄能，加強項目管理水平；要響應國家投資發展戰略，把控項目開發方向，精準謀劃，為政企聯動凝聚磅礴力量！

　　鮑憲華

　　以“大數據”為支撐，為發展賦能

　　鮑憲華強調，各部門要順應“大數據”時代發展變革，以前瞻性眼光，搶抓機遇，打造集團委托招商運營新模式；要強化沙盤演練，善用集團大數據平臺，嚴格執行“5+2+N+K”項目評估體系，找準政企需求點，精準施策，進一步提升項目跟蹤管理的科學性、時效性，為政企共同發展按下“加速鍵”！

　　介紹項目

　　高效/精準/務實

項目資源部介紹項目情況

深圳分公司介紹項目情況

北京分公司介紹項目情況

　　項目資源部、招商部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示，將嚴格貫徹落實會議要求，充分發揮“四輪驅動”的團隊優勢，多措并舉強化項目推進，確保提升項目成果轉化率，爭取在下次項目評估拿出更亮眼的成績單！

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