4月11日，集團舉行4月上旬項目評估會，共有27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估。集團聯(lián)合創(chuàng)始人、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區(qū)項目團隊通過視頻連線參會。

上海長三角團隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.上市公司機械零部件擴建項目；2.A股新能源核心部件擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.高品質(zhì)鋁產(chǎn)品精深加工項目；2.光伏柔性支架+機器人生產(chǎn)制造項目；3.大型集團智能設備生產(chǎn)擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.大型集團光伏核心零部件擴建項目；2.隱形冠軍汽車零部件擴建項目；3.新能源汽車生產(chǎn)擴建項目；4.電子元器件擴建項目；5.高端光伏組件研發(fā)中心及生產(chǎn)基地擴建項目；6.高品質(zhì)顯示模組生產(chǎn)擴建項目；7.高品質(zhì)顯示配件擴建項目；8.3C電子專用鋰電池生產(chǎn)項目；9.鋰電池及配件擴建項目；10.新能源硅材料布局項目；11.先進電子化學品擴建項目；12.高性能聚合物鋰離子電池生產(chǎn)擴建項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.綠色環(huán)保生物質(zhì)應用布點項目；2.品牌調(diào)味品生產(chǎn)擴建項目；3.高品質(zhì)果蔬凍干生產(chǎn)擴建項目；4. 綠色健康酒飲料擴建項目；5.知名品牌食品生產(chǎn)擴建項目；6.品牌母嬰用品擴建項目；7.品牌飲料加工擴建項目；8.綠色飼料添加劑擴建項目；9.高品質(zhì)魚子醬加工項目；10.品牌餐飲食材加工及供應鏈項目。

　　內(nèi)抓管理，外抓服務！

　　鮑憲華

　　內(nèi)抓管理，外抓服務

　　鮑憲華強調(diào)，招商引資的大方向是正確的，好項目也是客觀存在的，同時好項目也具備時效性，作為招商人 ，要善于挖掘、積累客戶，確保在對的時間找到合適的項目；要意識到老客戶回訪的重要性，以電話回訪、微信回訪及當面回訪等形式相結合，提升服務質(zhì)量，樹立集團形象；要強抓內(nèi)部管理，各部門要相互配合、協(xié)調(diào)，做到上通下達，把有限的資源發(fā)揮到極致，創(chuàng)造項目價值，推動優(yōu)質(zhì)項目落地轉化。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，京津冀、大灣區(qū)項目團隊通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，奔跑二季度競賽活動是全新的開始，將繼續(xù)加大項目開發(fā)力度，提升客戶回訪頻率，加速項目落地轉化，優(yōu)化政府服務細節(jié)，最大限度提升企業(yè)投資的成功率和政府合作的續(xù)約率！

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